私は、ひとりで抱え込んで3,289万円の赤字を作った社長です。
だから、この仕組みを作りました。
社長がもう一度、事業に夢中になれるように。AI役員5名（マーケ・財務・戦略・技術・プロダクト）で理念を利益につなげる経営構造をつくり、使いこなせるまで伴走します。
その状態は、社長の能力の問題ではありません。
AI不足でもなく、経営構造の問題です。
8.9 / 10
導入者アンケートの推奨度平均（回答16件・2026年6月時点）
お申し込み40社超・導入20社。まだこの規模だから、一社ずつ全力で伴走できます。
DIAGNOSIS
¥128,000（税抜）
税込 ¥140,800
AI TEAM BUILDING
¥128,000（税抜）
税込 ¥140,800
FULL SET
¥200,000（税抜）
税込 ¥220,000
月額 ¥200,000〜（税抜）
構築して終わりにせず、月次ミーティングで経営数字とAI活用に継続して並走します。診断で見つけた課題を、翌月からの実行まで一緒に回す本命プランです（現在も顧問契約が継続中）。
内容とお見積りは、無料診断のあとにご案内します。
心が黒字だから、
会社も黒字になる。
利益は、理念を続けるためのエネルギー。AIは、その構造をつくるパートナーです。
私たちは構築して終わりにせず、使いこなせるまで伴走します。
AI役員を実際に動かしてみた時、AIの活用法は私が思っていたよりものすごく広いとわかり、感動しました。
高橋 涼 様（ひとり社長）
推奨度 10／10
社長の考えや悩みを伝えることで、役員5人で解決案を出してくれる。とても心強いです。
内田 泰文 様（整骨院経営）
推奨度 10／10
PCの向こう側にこっちを向いている人が何人もいるという感覚、面白い。役員達のチームワークに感動しました。
松川 幸弘 様
推奨度 10／10
いまの悩みをそのまま送ってください。AIの知識は一切不要です。
画面を一緒に見ながら進めます。「機械が苦手」な方こそ歓迎です。
使いこなせるまで並走します。ご希望の会社には、月次の伴走顧問プランで継続並走します。
「AIを導入したのに変わらない」理由は、AIが役割を持つ「組織」になっていないから。無料配布中の実装手順書もご紹介します。
2026.07.18読む → AIと人「AIが仕事を奪う」は本当か。AIが引き受ける作業と、人にしかできない価値を分け、AIを可能性を広げるパートナーにする考え方を解説します。
2026.07.20読む → 理念と利益理念は大切。けれど理念だけでは会社は続きません。思想を利益へと変える経営構造とは何かを、AI時代の視点から整理します。
2026.07.17読む → 理念と利益数字だけを追う経営と、理念を守る経営の違いはどこにあるのか。理念を続けるために利益をどう位置づけるべきかを解説します。
2026.07.15読む → 理念と利益利益と理念は対立しない。日本企業が大切にしてきた三方よしの精神とAIを重ね、両立させる経営のかたちを考えます。
2026.07.14読む → ひとり社長の経営社長の仕事は作業ではなく価値創造。社長が作業から解放され、本来集中すべき仕事に向き合える会社のつくり方を解説します。
2026.07.13読む → 仕組み化社長依存・担当者依存はなぜ利益を削るのか。属人化から仕組み化へ切り替え、利益を守る会社へ変わる考え方を整理します。
2026.07.12読む → ひとり社長の経営社長依存の会社はなぜ伸び悩むのか。理念や判断基準をAIとチームへ受け継ぎ、社長依存から抜け出す方法を解説します。
2026.07.11読む → 導入の前にAIを入れるだけの会社と、利益が伸びる会社の分かれ目はどこにあるのか。導入と組織化の違いを整理して解説します。
2026.07.09読む → 導入の前に会社の成長を止めている本当の原因はどこにあるのか。経営ボトルネックの見つけ方を、企業診断の視点から具体的に解説します。
2026.07.08読む → 導入の前にAIを入れる前に決めておくべき経営の土台とは何か。何から始めるか迷う社長のために、最初の一歩を順を追って解説します。
2026.07.07読む → 夢中経営売上が増えても人件費や広告費が増えれば利益は残らない。企業診断で見えてきた「利益が残らない会社」の共通点5つと、見るべき構造を解説します。
2026.07.06読む → ひとり社長の経営会社が伸びるほど社長が忙しくなるのは、仕事量ではなく「社長しかできない仕事」が増える構造のせい。AI導入の前に整えることを解説します。
2026.07.05読む → 夢中経営売上は伸びているのに、社長がいちばん忙しい。伸ばしきれていない会社に共通する詰まりを、経営の構造から解きほぐします。
2026.07.04読む → 導入の前にChatGPTやClaudeを入れたのに、思ったほど変わらない。原因はAIではなく経営構造にあります。よくある共通点を5つ紹介します。
2026.07.03読む →
すがわら あきひろ／Re Muchu 代表
自らもひとりで経営を抱え込み、遠回りをしてきた経営者です。AI役員チームという「相談できる構造」を自社に作ったことで経営が変わり、同じ仕組みを一社ずつ丁寧に届けています。信条は、目の前の会社を「より輝かせる」こと。導入して終わりにせず、使いこなせるまで伴走します。
公式LINEにご登録いただいた方に、3つの特典を無料でお渡ししています。
さらにご希望の方には、無料の経営ボトルネック診断（30分・詰まり候補を1つ特定）をご案内しています。
無理な営業はしません。必要なければ「今は導入不要」とはっきりお伝えします。